Todas las evaluaciones, sean más o menos estructuradas, comprenden una entrevista con el candidato. Es una buena manera para conocerlo personalmente, profundizar y aclarar las dudas que han podido surgir durante el proceso.
¿Cómo podemos plantear una entrevista completa y eficaz? ?
? Aquí te dejamos algunos pasos para seguir:
1️⃣ Establecer la estructura. Virtual o presencial, duración y qué dimensiones o competencias podemos explorar.
2️⃣ Preparación. Estudiar el cv y los resultados de las pruebas para tener una primera idea del candidato y definir los aspectos a profundizar.
3️⃣ Acoger al candidato. Establecer un clima de confianza, explicando cómo se va a estructurar la entrevista.
4️⃣ Fase de exploración. Algunos ejemplos:
▶️ Formación profesional: estudios, años de vacío, cambios de carrera.
▶️ Experiencia: coherencia con el rol para el que ha postulado, cambios frecuentes.
▶️ Motivación y razón de su candidatura.
▶️ Representación de sí mismo, fortalezas y debilidades.
▶️ Profundizar las competencias, preguntando ejemplos concretos.
5️⃣ Responder a las preguntas del candidato y dar una anticipación de las siguientes fases del proceso.
⚠️ Recuerda dar siempre retroalimentación al terminar el proceso de selección, ya sea en sentido positivo o negativo.
Y… cómo no, si es posible, utiliza un software para poder registrar todo esto, por ejemplo… ¿TalentSuite? ?
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