¿Cómo puede servir para retener y fidelizar el talento? ?
Por mucho tiempo, el salario económico ha sido la única herramienta utilizada para motivar a los empleados. ?
En las últimas décadas, hemos asistido a un cambio de paradigma: el trabajador ya no es solo un recurso productivo, sino que es visto como persona, con sus valores y necesidades. ?
? El salario emocional es algo que va en esta dirección. Se trata de beneficios no económicos, adaptados a las necesidades de las personas, que se integran en el sueldo percibido.
Pueden variar mucho según el sector y la empresa, aquí algunos ejemplos: ?
▶️ Crear un buen ambiente de trabajo con la ayuda de psicólogos.
▶️ Posibilidad de desarrollo profesional, ofreciendo la formación necesaria.
▶️ Equilibrio entre la vida privada y laboral, garantizando flexibilidad horaria, teletrabajo o semana corta.
▶️ Compensación psicológica, en forma de reconocimientos y agradecimientos verbales.
▶️ Comunicación abierta con los superiores jerárquicos, implicación en las decisiones.
Se ha demostrado como el uso del salario emocional permite:
✅ Incrementar el bienestar de los empleados.
✅ Disminuir la rotación del personal y el absentismo.
✅ Mejorar la imagen corporativa.
¿Piensas que es importante contar con el salario emocional en una empresa?
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