¿Cómo gestionar de manera efectiva un equipo que trabaja en remoto? ?
El teletrabajo hoy en día es una realidad para muchas empresas, por lo tanto es imprescindible que los líderes aprendan a gestionar a las personas desde la distancia.
Aquí hay algunas estrategias que se pueden utilizar para conseguirlo: ?
✅ Mantener abierta la comunicación – los líderes tienen que adaptar su forma de relacionarse a través de las herramientas tecnológicas.
En línea hay menos interacciones casuales y por eso es necesario establecer un canal de comunicación directo con cada miembro del equipo.
De esta manera será posible monitorear los avances y anticipar posibles problemas. ?
✅ Responsabilizar: conceder autonomía a las personas, dejando claro los objetivos y confiando en su manera de trabajar.
Para hacerlo, es importante compartir lo que se espera de ellos, definiendo plazos, responsabilidades y roles, dejando al mismo tiempo que la persona se auto organice. ?
✅ Promover la colaboración: a través de herramientas de colaboración como Slack o Trello, o programando reuniones virtuales periódicas entre los miembros del grupo. ?
✅ Mantener alta la motivación: el trabajo remoto puede ser solitario y puede costar mantenerse motivados.
✅ Compartir los éxitos y reconocer el trabajo que ha realizado el equipo permite hacer que las personas se sientan involucradas en el trabajo. ?
Y tú, ¿qué estrategias has encontrado para gestionar los equipos a distancia? ?
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